「维修中心」松下电器（中国）实施经营人才本

松下电器(中国)有限公司9月10日在北京和北京大学光华管理学院举行了关于高级经营人才开发的项目合作签字仪式。 双方还就建立知识联盟和战略伙伴关系达成协议，签订合作机制协议。 松下电器进行中国最高学府和高级人才的训练项目还是第一次。

松下电器总公司人事最高负责人福岛伸一董事、北京大学副校长吴志攀教授出席了签字仪式。 松下电器(中国)有限公司副社长张仲景、北京大学光华管理学院院长严厉地分别代表双方在合作协议书上签字。

松下电器将通过系统、严密的事前调查，构建在中国实用的高级人才开发系统。 根据协议，北大光华管理学院以mba教学体系为蓝本，通过松下电器在中国企业的调查、研究，掌握最新的需求和重点课题，计划训练和指导方案。 另外，松下电器(中国)公司开门，协助教师们进行事前调查，选择符合条件的人员参加训练。

这个项目除了通常的课堂培训外，还包括现场实践内容。 学生们带着各公司的经营课题参加各课程的培训，接受相关教师的指导和启发，积极考虑课题解决，回到各自的岗位后，实施这些解决方案，直到最终解决这个课题。 贴近实践，直接为经营服务是这个项目的重要特色。

随着中国经济的持续发展，“企业培训”逐渐被赋予新的意义，成为扩大各企业发展的重要课题。 这次松下电器和北大合作，培养中国本土的高级经营人才，实现跨行业的“强强联合”，一定会成为中国企业训练的一个亮点。

作为松下电器集团的重要组成部分，松下电器(中国)在扩大事业规模、扩大经营领域的同时，非常重视本土人才培养。 1995年7月，松下电器(中国)有限公司在北京设立了人才培训中心。 该中心根据松下电器在中国各企业的人员构成状况和业务需要，每年开设约30门各类课程，向60，000多名各级经营管理干部和专家、业务骨干提供系统指导，成为松下电器集团海外人才培养的重要基地。 随着松下电器在中国事业的迅速发展，人才需求的多样化和人才训练目标的战略调整，现在的人力资源及其运用方式，没有达到要求，因此利用中国当地的优秀训练资源，培养适合当地发展的优秀人才，这是松下电

在经营本地化和人才本地化成为跨国企业全球化经营的前提下。。 在松下电器全球化战略中，中国事业处于重要地位。 松下电器提出“全球事业的胜负取决于中国事业战略”，“在中国市场获胜是在全球获胜的必要条件”。 为了在中国制作“第二松下”的宏伟蓝图，松下电器将2005年中国事业的中期目标固定在年产值达到700亿元，2006年销售额达到700亿元的新高。 现在松下中国大陆和香港的企业有60家，投资总额达到284亿元，员工总数约60，000人，年销售额368亿元。