「维修中心」松下电器2003财政年度第3季度连结决

公司的经营成绩

1、经营成绩

在这样的经营环境下，松下电器作为新的松下集团，将本年度作为“第二创业年度”，从顾客的角度确立实践自我完成的事业领域体制，同时将经营的主轴从“破坏”转移到“创造”，更积极地进行工作。

具体来说，通过以数字产品为中心的“v”商品的积极市场投入，各事业领域的公司和日本国内外的市场部门一体化，实现世界同时销售一举上市，从而实现利润的提高。 另外，以构筑轻便快捷的经营体制为目标，积极推进现金流经营的同时，以事业领域为单位实施事业结构的改革。

在这样的经营战略的推进下，第三季度的合并业绩虽然削减了器件领域和日本jvc的利益，但以数字av设备、手机、fa设备的V商品为中心顺利发展，合并销售额达到了2兆313亿日元(比上年同期增长5% )。

关于利润，受到日元升值和全球竞争激化的影响，但由于v商品的积极销售增加和成本合理化，营业利润为709亿日元(比上年同期增加48% )。

2、2003年度( 2003年4月1日~2004年3月31日)的合并业绩预测

关于2003年度合并业绩的预测，与至今为止发表的数值相比，营业利润、税前利润及本期净利润有所提高。

销售额: 7兆4,500亿日元(比上年增加？ 101% )