「维修中心」松下“力换狂澜”全副武装应对日
最近几个月,松下的动作频频。昨天,松下宣布在亚洲成立一家系统传播营销企业,这是松下在全球的第三家系统传播营销企业。松下电器(中国)有限公司公关部相关负责人表示,未来松下电器的事业部将从原来的16个减少到9个,9个事业部将围绕家电、元器件、系统加工解决方案三大支柱产业展开。松下“十二五”规划中,系统处理解决方案行业最重要的市场是中国。

在电子行业发家的松下,正在进行两年来的第二次战术调整,企业结构正在发生一些新的变化。系统解决方案处理业务将成为松下新的主攻行业,这是松下试图对抗日元升值压力改变亏损局面的最新举措。
2011财年亏损1362亿日元,折合16.43亿美元(按当前汇率计算)
2010财年,利润为740亿日元,即8.9亿元人民币(按当前汇率计算)
2009财年的损失为40亿美元
2008财年的利润为3.15亿美元
2007财年的利润为27亿美元
2010年,松下提出了“绿色计划”的口号。当时松下以新能源产业为快速发展目标。至于松下两年内的第二次变动,上述相关负责人表示没有冲突,能源行业纳入系统处理计划,也是很重要的一部分。松下对能源行业的整合一直在进行。昨天,松下表示,计划重组太阳能电池材料生产系统,并将于今年秋天关闭美国加州过时的硅片工厂,并在马来西亚建立新的太阳能电池基地。

对于这样的举措,家电拆解分析师梁指出,松下的整合实际上是一次大规模的裁员,通过砍掉非盈利部门、出售不良资产、减产、收缩战线、合并子公司等方式来达到降价的目的。毕竟在日元升值的压力下,日资家电的利润越来越薄,松下提高利润水平的压力也很大。数据显示,2011年4月至9月期间,松下电器亏损1362亿日元,2010年同期盈利;其中,电子行业成为重灾区。
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